Etapas

El proceso de acreditación Institucional se inicia formalmente el año 2018, con la evaluación institucional de medio término. El proceso implicó evaluar todas las funciones de la universidad desde 2016 a la fecha, cautelando que haya cumplimiento del proyecto académico.

A continuación se explicita la metodología de la Universidad de Los Lagos para desarrollar la autoevaluación institucional con fines de acreditación para el año 2020:

 

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Evaluación institucional de medio término efectuada el 2018

Para comenzar el proceso, la Institución decide realizar una autoevaluación institucional de medio término el segundo semestre de 2018, el cual se abocó a analizar el grado de avance que exhibe la universidad con relación al proceso de acreditación 2016. El objetivo de esta evaluación fue analizar la situación actual de la universidad en las distintas áreas y trabajar en las brechas existentes de cara a la próxima acreditación del 2020.

El trabajo se desarrolló formando un Comité de Autoevaluación Institucional (Rector, Vicerrectores y 4 representantes del Consejo Universitario) y cuatro comisiones compuestas por actores claves de la Institución desplegados en campus y sedes (docencia, gestión institucional, vinculación con el medio e investigación).

En enero de 2019 se finalizó la evaluación de medio término y se estableció el itinerario de acciones de mejora a ejecutarse el año 2019, las que son de primera importancia para generar un salto cualitativo de la Universidad en materias de calidad y mejora continua.

Autoevaluación Institucional a desarrollarse el 2019

El año 2019 se comienza la autoevaluación institucional, el cual considera la recopilación de datos cuantitativos y cualitativos, mediante la realización de grupos focales, encuestas, procesamiento de datos institucionales referido a estudiantes, asignaturas, docentes, infraestructura, entre otros. Además, involucra a toda la comunidad universitaria y actores externos vinculados a ella, por lo que es un proceso de gran exigencia en gestión y logística.

A continuación se presenta el equipo de trabajo de la autoevaluación institucional a realizarse en el año 2019:

COMITÉ DE AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL
NOMBRE CARGO
Oscar Garrido Álvarez Rector
Roberto Jaramillo Vicerrector Académico
Claudio Rivera Vicerrector de Planificación y Desarrollo
Marcos Vargas Vicerrector de Administración y Finanzas
Patrick Puigmal Vicerrector de Investigación y Postgrado
Anita Dörner Paris Vicerrectora Campus Puerto Montt
Alexis Meza Director de Gestión y Aseguramiento de la Calidad
Rodrigo Lagos Representante Consejo Universitario
Robert Stead Representante Consejo Universitario
Susane Díaz Representante Consejo Universitario
Omar Santana Representante Consejo Universitario
SECRETARIA EJECUTIVA
NOMBRE CARGO
Claudio Rivera Vicerrector de Planificación y Desarrollo
Alexis Meza Director de Gestión y Aseguramiento de la Calidad
María Paz Contreras Jefa de Gabinete Rectoría
Claudia Rubio Directora de Análisis Institucional
Claudia Millán Directora de Comunicaciones Estratégicas
Natalia Román Analista Dirección de Gestión y Aseguramiento de la Calidad
COMISIÓN DOCENCIA DE PREGRADO

Coordinador General: Rodrigo Márquez

GRUPO DE TRABAJO 1. DESARROLLO DOCENTE Y CURRICULAR
NOMBRE CARGO
Moisés Alvial (Coordinador) Director UDEDOC
Cecilia Planas Directora Secretaría de Estudios y Gestión Curricular
Consuelo Sobarzo Control de Gestión Administrativa VAC
Carolina Florín Directora Académica ITR
Natalia Román Dirección de Gestión y Aseguramiento de la Calidad
GRUPO DE TRABAJO 2. GESTIÓN DE ESTUDIANTES
NOMBRE CARGO
Alberto Mancilla (Coordinador) Director de Inclusión Académica
Cecilia Planas Directora Secretaría de Estudios y Gestión Curricular
Paola Alvarado Directora Académica Campus Puerto Montt
Raúl Acosta Director Desarrollo Estudiantil
Marcela Cruzat Directora de Centro de Acompañamiento Integral
Waleska Turra Directora Seguimiento al Egresado e Inserción Laboral
Carolina Florín Directora Académica ITR
Natalia Román Dirección de Gestión y Aseguramiento de la Calidad
COMISIÓN GESTIÓN INSTITUCIONAL
NOMBRE CARGO
Sofía Mersegue (Coordinadora) Directora de DAESE
Anita Dorner Vicerrectora Campus Puerto Montt
Hernán Álvarez Director de Gestión Financiera
Marcelo Molina Director de Gestión de Campus
Liliana Sáez Directora de Gestión de Desarrollo Humano
Luis Muñoz Director de Informática
Danilo Curumilla Director ITR
Víctor Moreira Director Gestión Financiera Puerto Montt
Christopher Thackeray Director Unidad de Estudios Estratégicos y Prospectiva
Mirna Bräuning Campus Puerto Montt
Víctor Álvarez Director Jurídico
Verónica Alvarado Directora de Proyectos Institucionales
Christian Gallardo Dirección de Gestión y Aseguramiento de la Calidad
COMISIÓN VINCULACIÓN CON EL MEDIO
NOMBRE CARGO
Osvaldo Bernales (Coordinador) Director de Vinculación Con el Medio
Paola Norambuena Directora de Formación Continua
Óscar Díaz Director de Relaciones Internacionales
Héctor Toledo Representante Formación Técnica
Gladys Moreno Directora Academia de Arte y Cultura
René Carrasco Representante DDE
Sergio Ávila Área de Deporte
Edgardo González Encargado VCM Campus Puerto Montt
Cristóbal Rojo Dirección de Gestión y Aseguramiento de la Calidad
COMISIÓN INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
NOMBRE CARGO
Sandra Ríos (Coordinadora) Directora de Investigación
Patrick Puigmal Vicerrector de Investigación y Postgrado
Gonzalo Miranda Director de Postgrado
Paola Ballerino Directora de Innovación y Transferencia
Andrés Marín Investigador
Paulina Gebauer Investigadora
Sandra Villanueva Estudiante Programa de Doctorado
Héctor Proboste Estudiante Programa de Magister
Johana Torres Dirección de Gestión y Aseguramiento de la Calidad
COMITÉ SEDE SANTIAGO
NOMBRE CARGO
Marcel Thezá Director de Sede
Daniella Gac Directora Académica
Jorge Fernández Encargado de Calidad
Lissbeth Aguilar
COMITÉ SEDE CHILOÉ
NOMBRE CARGO
Carlos Delgado Director Sede Chiloé
Fabián Muñoz Subdirector Académico
Ana Luisa Ubilla Subdirectora de Administración y Finanzas
Fabiola Sandoval Encargada de Calidad
Claudio Ulloa Subdirector Sede Ancud

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Etapas del proceso de acreditación institucional

La metodología para responder a los desafíos de la acreditación institucional se formula en el año 2017, y consiste en que anualmente habrá un foco o actividad central, enmarcado en el despliegue del Sistema de Gestión, Promoción y Aseguramiento de la Calidad. Así, el siguiente esquema resume las principales actividades del periodo 2017-2021 para la acreditación institucional:

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